Canal Sur Radio y Televisión ha puesto en marcha su nuevo Plan Estratégico 2021-2026, con un planteamiento original y propio.
El plan, vigente para el horizonte temporal 2021-2026, ha sido realizado por primera vez en la historia por los propios profesionales de la empresa, de manera participativa y transparente. Fija las orientaciones a medio plazo de la Agencia pública bajo la perspectiva de la transformación digital.
Contenidos del nuevo Plan Estratégico
En su primera fase se ha desarrollado un diagnóstico sobre la situación del mercado y de la Agencia y su entorno competitivo.
Se determinaron también las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de CSRTV y se constituyeron mesas de trabajo sobre asuntos concretos. Estos temas son: “Un modelo de servicio público digital de proximidad”, “Canal Sur, primer garante informativo de Andalucía”, “Diversificación de la producción e innovación tecnológica”, “Expansión comercial desde la solidez de la marca ‘Canal Sur’”, “Comunicación y cooperación como ejes de responsabilidad social corporativa”, “Profesionales comprometidos con un proyecto de futuro” y “Gestión empresarial avanzada”.
El documento final establece seis ejes estratégicos: “Digitalización”, “Utilidad e identificación”, “Rentabilidad social”, “Innovación y diversificación”, “Gestión avanzada» y “Prestadores esenciales”.
Los seis ejes estratégicos
La digitalización
Se identifica como la finalidad primordial para toda la actividad corporativa y operativa del grupo. Algunas de las acciones incluidas en este eje son: el desarrollo de la plataforma de contenidos bajo demanda (OTT), la plataforma de Podcast o la ampliación de los canales temáticos y las emisiones en streaming. Todo ello junto al archivo y los contenidos de proximidad.
Identificación con la sociedad
Se apuesta por la mayor proximidad en medios digitales, fomentar lo andaluz, una mayor colaboración con ayuntamientos, diputaciones, universidades y empresariado y por potenciar el talento de la comunidad.
Rentabilidad social
Se contempla la vinculación a las orquestas y festivales de teatro, y la potenciación del ámbito educativo.
Innovación
Se incluye la creación de Canal Sur Hub, Canal Sur Diversifica, Canal Sur Jóvenes y un inventario de agentes tecnológicos andaluces a los que se suma el incremento de las alianzas para la coproducción. Con ello se busca ampliar las posibilidades de generar servicios nuevos en todo tipo de soporte digital propio y de terceros.
Gestión avanzada
Busca mayor eficiencia y optimización bajo la orientación de indicadores concretos. Así se contempla por ejemplo la creación de una unidad de proyectos europeos; todo ello basado en los principios de buena gobernanza, de dirección por objetivos, de evaluación de la actividad, de modernización de procesos y de optimización de la gestión de los recursos disponibles.
Prestadores esenciales
Se incluye un estudio de la estructura de la plantilla, la dirección por objetivos y la potenciación de la comunicación interna. En este eje el plan estratégico valora la contribución del personal del grupo empresarial como principal activo.
El plan estratégico de RTVA para 2021-2026 ya en marcha, fue aprobado por el Comité de Dirección de la RTVA y el Consejo de Administración e igualmente ha sido informado tanto en la Comisión de Control del Parlamento como en el Comité Intercentros.
